Kako je sve počelo - moj put od mentora do osnivača Coaching Plus škole

Autor: Nataša Vukmirović

Pre mnogo godina, kada sam bila veoma mlada, sasvim slučajno u ruke mi je došla knjiga Slobodna deca Samerhila. Napisao ju je Alexander Sutherland Neill, osnivač škole Summerhill. Ta knjiga me je toliko pozitivno protresla da sam odmah donela jednu važnu odluku: Jednog dana imaću svoju školu u kojoj ću predavati, a ostatak vremena pisaću knjige.

U to vreme mnogima je to zvučalo kao mladalački san ili nerealna želja. Ali ni tada, baš kao ni danas, nisam dozvoljavala da tuđa ograničenja postanu moja. Mnogo godina kasnije saznala sam da je upravo ta knjiga inspirisala i čuvenog Ericha Fromma, što mi je celu priču učinilo još lepšom.

Danas iza sebe imam svoju školu i objavljene knjige. Tek mnogo kasnije shvatila sam da taj san nikada nije bio samo o školi ili knjigama. Bio je to san o stvaranju prostora u kojem ljudi uče, razmišljaju, razvijaju se i podržavaju jedni druge.

Sve je počelo mnogo ranije nego što sam upoznala coaching. Još u osnovnoj školi imala sam mentore koji su prepoznali moj potencijal i pružili mi priliku da učim kroz odgovornost. I nastavnici i treneri karatea dali su mi priliku da i sama budem mentor drugima. Upravo tada otkrila sam koliko me ispunjava razvoj ljudi. Dugo godina upravo je mentorstvo bilo profesionalna uloga u kojoj sam se osećala najprirodnije.

Kasnije sam radila sa liderima, timovima i organizacijama. Sve češće mi se ponavljalo isto pitanje: Možete li pomoći i meni, ne samo mom timu?

Shvatila sam da je mnogim ljudima potrebna podrška i prostor da razmišljaju o sopstvenoj karijeri, odlukama, izazovima i potencijalima. To me je dovelo do coachinga.

Sistematična kakva jesam, nisam želela da se coachingom bavim nakon jedne edukacije. Završila sam više programa, učila od različitih autora i škola, sticala sertifikate i gradila sopstvenu praksu pre nego što sam odlučila da coaching postane moje glavno zanimanje.

Godine 2018. napravila sam jednu od najvećih profesionalnih odluka u životu. Napustila sam dotadašnju karijeru i postala preduzetnica. Imala sam vrlo jasan petogodišnji plan. Želela sam da steknem dovoljno iskustva, da radim sa velikim brojem klijenata, da upoznam različite organizacije i da, kako volim da kažem, „prođem sito i rešeto" profesionalne prakse. Nisam želela da školu otvorim zato što sam završila edukaciju. Želela sam da je otvorim tek onda kada budem sigurna da iza nje stoje iskustvo, znanje i profesionalna zrelost.

Početkom 2023. godine nastala je Coaching Plus škola. U isto vreme moj profesionalni svet postajao je sve više međunarodni.

Postala sam aktivan član EMCC Global, završila trening za EIA assessora, zatim i edukaciju za coaching supervizora. Sve više sam sarađivala sa kolegama iz različitih zemalja, učestvovala u međunarodnim projektima i svakodnevno radila na engleskom jeziku.

Kada sam tek započinjala svoju coaching karijeru, na jednoj mentorskoj sesiji postavila sam sebi cilj koji je mnogima zvučao preambiciozno. Želela sam da jednog dana budem deo međunarodne organizacije i doprinesem razvoju profesionalnih standarda coachinga. Malo ko je tada mogao da razume zašto mi je to toliko važno. Ali ciljeve ne postavljamo da bismo impresionirali druge. Postavljamo ih zato što odražavaju ono što je nama važno.

Taj cilj nikada nije bio pitanje prestiža. Bio je izraz mog dubokog uverenja da coaching zaslužuje jasne profesionalne i etičke standarde i da želim da dam svoj doprinos njihovom razvoju.

Zato je sledeći prirodan korak bilo osnivanje kompanije International Centre for Coaching and Mentoring Ltd u Londonu, organizacije posvećene razvoju profesionalnih coacheva, mentora i coach-style lidera.

Kada pogledam unazad, vidim da nijedan od tih koraka nije bio slučajan. Mentorstvo me naučilo koliko je važno verovati u potencijal drugih ljudi. Liderstvo odgovornosti. Coaching da ljudi najdublje uvide pronalaze kada im postavimo pravo pitanje. Supervizija me je naučila da profesionalni i lični razvoj nikada ne prestaje. A preduzetništvo me svakodnevno podseća da velike ideje ne nastaju preko noći. One se grade strpljenjem, učenjem i hrabrošću da ostanemo verni svojim vrednostima.

Danas vodim Coaching Plus školu i Međunarodni institut za coaching i mentorstvo - ICM, radim kao executive coach, mentor i coaching supervizor, učestvujem u radu EMCC Global kao EIA assessor i nastavljam da razvijam programe namenjene profesionalnim coachevima, mentorima i liderima.

Možda se mnogo toga promenilo od trenutka kada sam prvi put pročitala Slobodnu decu Samerhila, ali jedna stvar nije. I dalje verujem da obrazovanje može da menja živote, da profesionalni standardi štite i stručnjake i njihove klijente i da je učenje proces koji traje tokom cele karijere.

Zbog toga i danas učim s jednakom radošću kao kada predajem.

Ako želite da saznate više o coachingu, profesionalnim standardima i razvoju coaching kompetencija, možda će vas zanimati i sledeći članci:

• Šta je coaching supervizija i po čemu se razlikuje od coachinga
• Zašto međunarodna EMCC Global akreditacija
• Kako izabrati coaching školu
• Šta radi profesionalni coach i mentor
• Šta je coach-style liderstvo

Hvala Katarini Braović što je ustupila divnu naslovnu fotografiju i dr Vesni Karin što je ustupila drugu fotografiju.